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西北采一:“三措并举”促修井作业提速发力

www.chinaoilonline.com  2019-04-26 02:00:36

    西北油田采油一厂着眼实际,采取三项同步措施,大打修井作业提质增效进攻仗,收到良好效果。截至目前,共进行各类井下作业305井次:大修设备作业34井次,完井25井次;小修设备作业44井次,完井37井次,其他作业234井次,累计增油1.12万吨。

    今年以来,该厂以绿色企业行动计划为引领,围绕绿色环保、安全高效施工这一目标,采取行之有效措施,严把开工验收关、施工过程关、完井审核关和问责追究关,确保修井作业安全快捷、优质高效。

    首先,高度重视各施工承包商井控能力验证考核,要求6月底完成全员验证考核,7月若出现验证考核合格率不到100%的施工单位一律停工整顿;同时,强化开工前“两试一操一练”考核,即新员工笔试、关键岗口试+停工、复工队伍实操+演练;若出现不合格项一律停工整改直至合格。

    其次,开展“低老坏”“重复性”问题专项整治工作,落实项目部“一把手”责任,带头抓落实、促整改;今后若重复出现,从严升级问责,对问题严重的项目部直接停工整顿,整改合格报采油厂验收通过方可复工;对于已经销项的问题,按照“里程碑”管理,持续抓好动态管理考核。

    第三,扎实推进全员“扫码”甄别证件真伪、新员工现场“亮身份”、空呼面罩人手一套配备工作,切实保证修井队现场按照标准实行到位;重点口试关键岗岗位职责、风险辨识及消解措施掌握程度,扎实推进岗对岗交接班制度,增强岗位人员的安全意识;组织修订井下作业工程管理业务引导书完井后相关方职责分工,及时填补管理漏洞。

    到目前,该厂累计开工验收78井次,日常监督巡检75点次,检查问题共计162项。共下发各类处罚单据27份,其中工程监检通知单2份,管理部级工作联络单7份,隐患整改通知书2份,督查令11份,管理部问责文件4份,分别对12支作业队伍进行问责处罚,有效提升了修井作业管理水平。

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