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中韩石化精益管理提升物供水平

www.chinaoilonline.com  2019-01-15 02:11:11

    2018年,中韩石化物流部精益管理,全年采购金额14.9亿元,节约采购资金4254.5万元,改代利库物资5360.9万元,确保了生产、项目建设物资供应两不误。

    2018年,中韩石化物流部承担着生产物资供应、检修物资紧急采购和项目物资长周期谈判三项重任。该部精细管理,在发现碳五装置塔盘严重腐蚀后,紧急协调供应商加班赶制,确保了装置提前完成检修。煤炭冬、夏两季市场需求紧张,该部成立专班,多方寻求资源,多渠道运输,力保煤炭供应。长周期设备采购过程复杂,该部人员紧盯长周期设备采购目录,制定谈判时间点,随时跟踪。

    该部从物资计划管理人手,运用看板管理提升物供水平,需求计划达标率全年提高8个百分点,框架协议达标率同比增长0.78%;全年节约采购资金4254.5万元。该部积极落实库存资金占用责任主体,创新物资分类摆放,全年改代利库物资5360.9万元;全年处置废金属、成品库废旧包装膜等2099.9吨,回收金额357万元。

    该部还合理安排原料进厂和产品出厂,全年累计销售各类产品245.5万吨,超额完成树脂产品、有机产品销售计划,全年实现盈利约25亿元。

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