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广东石油举办“一线工作法”现场秀

www.chinaoilonline.com  2018-08-17 02:12:08

    来自揭阳石油的增收“指尖书”成了现场热议话题,如何利用微信推送、H5等新媒体将激励措施细化、形象化表达给员工,让员工知道增收的路子,能起到有效激励的作用。

    日前,为了深度挖掘基层创新创效成果,树立典型共享经验,广东石油举办“一线工作法”评审会,通过PPT、微课件、视频、实物展示、情景模拟等多种方式,来自各17家分企业的19个基层典型经验纷纷上台展示,评选出优秀的管理经验为下一步全省推广,提高管理水平奠定基础。

    前期,广东石油瞄准基层一线经营管理中的热点难点问题,发起典型经验挖掘工作,收集到了43项主题鲜明、效果显著的创新方法和经验,通过各处室骨干组成的专家组评出19个优秀项目,主题内容覆盖了非油品促销、零售增量、安全管理、基层党建等6大项13小项内容。这些发端于基层一线,由员工自发创作的新方法,新经验具有一定的推广价值和成效,通过集中评审,提炼推广,将会成为全省范围内改善经营管理工作的新措施。

    为鼓励一线员工围绕经验管理工作多动脑子,多想办法,扩销增效、节能降耗、提高效率,广东石油大力开展改善经营管理工作,主要通过氛围营造,打造平台两个方面,让企业形成众志成城,出谋划策的良好氛围。

    一方面,利用广东石油报、粤油人微信号、门户网站三大自有宣传平台,报道一线工作法,总结提炼、宣传推广基层工作经验和方法措施,今年以来,开辟了“典型经验”、“基层经验”、“三基工作”等5个专题栏目,刊发了超过380篇基层工作经验和典型做法。另一方面,为一线员工打造各种才艺展示的舞台,组织“青年创新创效大赛”、“一线工作法”现场评审会、“先进经验现场会”等,让员工自己自行展示各种创新创作,推广各种好的经验和做法,发动全省专家组对典型经验进行总结提炼,适时推广,进一步扩大创作成果,让改善经营管理工作落到实处。

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