565.net

川西钻探企业创新实施提速降本新模式

www.chinaoilonline.com  2018-07-20 01:32:26

    7月4日,随着川庆钻探企业70081队与70542队的钻机设备同时集结搬迁至磨溪―高石梯区块的磨溪022井区,并与之前先期抵达的50635队正式会合,三支队伍的员工宿舍与后勤生活服务首次归属中心营区这个大家庭,班组员工上下班集体乘坐班车往来于中心营区与生产井之间。

    首次在钻井前线设立后勤生活服务中心营区,首次实施多支钻井队伍集结在一个中心井区作业,首次开通班车接送员工上下班与配送生活服务,首次实现钻前搬安只搬钻机主体设备不搬员工宿舍。这多个“首次”是川西钻探企业今年为切实扭亏脱困与提质增效,大力缩减钻井综合成本,从提速、降本两头发力,资源、管理两端出击,形成的效率与效益并驾齐驱的两轮驱动发展动力。

    这个企业以创新“一个中心营区+N个井场”的一体化施工服务为途径,探索出川渝地区钻井队生活服务统一保障、营区资源统一共享、材料配件集中供应、区域党建统一建设的新型管理模式,由此实现一线钻井队伍资源共享、工程技术相互支撑、施工服务质量及管理效率共同提升的新目标。

    据了解,作为磨高区块甲方单位的川中油气矿与勘探开发事业部计划今年在磨溪022井区共部署8口单井,井位相对集中。为保障磨高区块钻井工作量,加快磨高区块钻井提速攻坚战,川西钻探企业通过对潜在资源的调查研究,综合考虑职能发挥、保障功能、辐射范围、资源利用率、成本缩减等因素,在磨溪022井区首次创建中心营区,集结多支钻井队伍联合作战,创新激发“一个中心营区+N个井场”的一体化施工服务最大潜能,又好又快助推钻井前线优快高效综合提速。

    在磨溪022井区,建设用地8.3亩的中心营区可集结整合4支钻井队伍54栋员工营房与辅助设施,土地占用面积与建设4个独立营区12亩相当。待后续井位投入建设后,每口井可减少生活营区用地约2亩,4口井共减少土地占用面积8亩,由此达到甲乙双方共建、共享、共赢的目的。

    目前,“一个中心营区+N个井场”的一体化施工服务优势正在凸显,按照4口井工期一年测算,可实现钻井综合成本费用的节约:员工营房及生活设施减少14套、营区管理及服务人员减少3人,生活营区搬迁减少60车,运输费、折旧费、人工费、水电安装费等费用明显降低。中心营区资源的重复优化使用,还将减少营房及生活设施的搬迁及配套服务工作量。

    大家将积极探索一线钻井队伍生活营区集中管理的经验,建设集中社区化安居营区,整合后勤生活服务保障职能,集成优化工程技术共享辐射的管理效能,对标钻井队伍的综合运行成本,全面强化优化钻井综合提速效率。企业总经理唐晓明与党委书记易军为磨溪022井区与中心营区建设定下基调。

    “一个中心营区+N个井场”的一体化建设模式,不仅大力缩减了钻井综合成本,更在集结多支钻井队伍纵深联合作战的基础上,全力助推区域党建统一建设、队伍建设交流学习、精益钻井匹配提升、单井项目管理集成优化、安全环保共同治理。同时,中心营区还将以“一套人马、一套机制、集中优势”为主线,全面推进“一个中心营区+N个井场”“装备精良化、管理规范化、服务精准化、住宿公寓化”的一体化建设迈上新台阶。

    “大家将通过在各钻井队间开展比技术、比效益、比创新、比节约等劳动竞赛活动激发队伍士气,并添置乒乓球桌等文体设施丰富多支钻井队伍的员工业余学问生活,在钻井综合提速全过程中为一线员工创造更有品位、更高质量的学问及生活服务。”主管中心营区建设的遂宁钻井工程项目部负责人如是说。


XML 地图 | Sitemap 地图