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茂名石油“三驾马车”拉动汽油销售再创新高

www.chinaoilonline.com  2016-11-11 01:40:20

    为把握住十月传统油品销售增量的商机,茂名石油抓前赶早,提前部署,通过落实资源预警机制,保障设备正常运营及强化现场管理服务这“三驾马车”,全力打好该月扩销增量攻坚战,拉动汽油销售再度创出新高。10月,该企业汽油销售完成25501吨,同比增量3084吨,增幅13.8%,全省排名第四。

    加强销售监控,落实资源预警机制。该企业参照往年10月汽油同期销售数据,按照城区、高速及乡镇等类型划分出40多座重点汽油增量站,密切关注这些油站市场需求变化,加强经营销售监控;同时在企业零售部落实专人提前与油品资源运输车队沟通联系,制定详细油品供应方案,及时安排好油品调度和物流配送;并充分考虑各种突发情况和因素,建立2小时脱销预警机制,一旦发生油品供应紧张的现象,马上启动保供应急预案,确保油品不脱销。

    开展设备专项巡检,保障油站正常运营。加油站设备的正常运行是保障生产效率的重要手段,为了给十月份的扩销增量打下良好基础,该企业组织安全部和督查队的相关人员提前在9月份开展加油站的重点设备专项巡检,对加油机、油品灯箱、加油棚顶罩灯、电脑等等电气设备逐一进行细致的故障隐患排查,对现场检查出的设备故障迅速抢修,发现有故障隐患及时上报企业零售部相关岗位人员跟进维修,防止油站出现“IC卡无法充值”、“提枪走字”及“停枪走字”等问题,确保及时解决影响油站增量的设备问题。

    组织有效帮扶,强化现场管理服务。该企业要求加油站员工严格按照加油“八步法”工作,在油站加油高峰期增派人手,强化优质服务,坚持微笑服务、开口服务、热情服务;同时组织机关、经营管理部的管理人员深入到重点站、高速站、预期销量增幅明显站一线,充实到引车、加油、促销、收款等具体岗位,增加现场管理力量,提高现场服务效率,进一步为扩销增量打下坚实基础。

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