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大庆采油八厂应用新媒体带来管理新变化纪实

www.chinaoilonline.com  2016-10-17 00:00:00

    顺应信息化时代发展,大庆油田采油八厂将“互联网+”融入油田生产工作中,打造生产微信群、开通“微党课”、建立“微平台”等,开启油田“e时代”,有效促进生产提速、管理提效。

    微信群:动态管理提速生产

    10月9日一早,正在巡井路上的采油406队采油工朱磊收到微信群里发来的一张10号平台井皮带松动的照片后,马上改变巡检路线,赶往现场处理。

    今年年初,为解决辖区地域面积大、人手少、巡查监管不到位、处置不及时等难题,采油406队建立了“生产运行微信群”,助力生产运行水平持续提升。

    说起微信群给406队带来的变化,发起人406队队长王超先容,生产运行实现实时动态管理,发现问题、解决问题更及时,生产运行出现情况后,发现人第一时间将现场状况通过视频、图片等方式发送到微信群里,实现了有文有图有真相,提醒、督促责任人快速解决问题。

    “生产运行微信群”运行半年多来,406队90%的日常工作都是通过工作群传达交办的。尤其是急事特事,只需“一对一”喊话,都可马上搞定。

    同时,班组与班组之间、员工与员工之间,在群里晒成绩、晒排名、晒进度,营造了比学赶帮超的良好氛围,有力推动各项工作提速增效。

    “微课堂”:树形象提技能

    “两学一做”学习教育开展以来,由于生产区域分散,全厂2300多名党员集中上党课难度较大。为此,这个厂推出“微八厂”新媒体平台,打造“两学一做”学习教育的阵地,加强宣传引导,党员干部积极参加学习,进一步统一思想。

    这个厂生产准备大队党总支面向全大队党员开通“红色短信”教育平台,利用手机短信弘扬主旋律、传播正能量,教育引导全体党员爱党、爱企、爱岗。

    看有影、听有声,党员听得入耳、学得用心,推动党员在创新创效的“赛道”上快速奔跑,赢得了群众赞赏、树立起党员良好形象,促进了生产高效运行。

    为方便干部员工的工作学习互动,大庆采油八厂一矿推出“微信课堂”,提升员工技能。这个矿106队坚持推行“每日一题”制度,每天下午4时准时在队内微信群发布。内容包括党章党规、安全生产常识等。对回答问题最快最准确的员工进行奖励,并评选出月度、季度、年度“答题王”,有效调动员工学习积极性。

    “微平台”:管理好帮手

    今年年初,二矿创新管理模式,率先搭建“第二油矿生产管理微信工作平台”。每两个小时,生产数据就会出现在大家的手机里,生产动态一目了然。

    每天早上,这个矿的调度员在“微平台”上发布生产日计划和各个队的生产完成情况,并标注各队当天值班负责人。“完成情况直接公开,这就是压力,值班人员就会更用心,未完成产量的小队也会自查‘缺口’。”大庆采油八厂二矿生产办主任王志华说。

    “微平台”不仅让大家对全矿近期工作重点和产量完成情况更加了解,还提高了他们对现场突发事件的处理能力。

    9月28日夜里,采油204队升4-1转油站的值班人员发现站内三合一液面降低,经巡检确定掺水干线在站外穿孔。队长吴华得知后,马上向“微平台”汇报,生产办、保障队、兄弟单位人员纷纷在平台上出谋划策,并积极联系车辆设备,不到两个小时,漏点处理完毕。

    “‘生产管理微信工作平台’起到了加强沟通交流、提高工作效率的作用,是大家的好帮手。”吴华说。

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