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淮北石油:让降本“金点子”落地

www.chinaoilonline.com  2016-09-28 01:39:01

    “从节约每一度电、每一方水、每一分钱、每一张纸、每一滴油入手,践行绿色低碳发展理念,推动节能降耗措施落地。”安徽淮北石油分企业经理吴彦刚在年初召开的经营管理工作会议上号召全体员工为节能降耗献计献策。

    为了调动员工积极性,发挥群策群力,年初以来,淮北石油组织开展节能降耗竞赛活动。该企业利用办公楼、油库和加油站宣传栏、OA办公系统、QQ群、微信群等平台,采取会议、讨论、班前班后会、督导等方式,多渠道、多角度地开展宣传和培训,引导全体员工牢固树立“效益在心中、成本在手中”的理念,从自身做起、从点滴做起、从小事做起,把节能降耗落到实处。

    自节能降耗竞赛活动开展以来,一条条控费新措施、一个个降本“金点子”层出不穷。

    百善油库用水是自采水,利用大功率水泵抽水储存在水塔里,水塔储满水需要约1.5小时。由于水泵没有自动关闭功能,当水塔水满后,员工来不及第一时间关闭水泵,造成水、电的浪费。百善油库副主任侍垲提出在水泵供水控制开关安装一只时间控制器控制线圈的建议,经过论证和实施,节能降耗效果显著。

    “因为水泵不能及时关闭,每月大约浪费120吨水及36度电,着实让人心疼。”侍垲先容到,“安装时间控制器控制线圈后,将启动时间定为每次80分钟,时间一到,时间控制器控制启动按钮线圈自行关闭。一个时间控制器约200元,最短使用寿命3年,共可节约4320吨水及1296度电。”

    为进一步降低通讯费用,财务核算部与银行积极协调,把在用的13台固定POS机全部调整为无线POS机,并且选用10元包月流量套餐,每年可节约固定电话通讯费2.7万元。在选用票据打印机上,经理办公室提出采用喷墨彩色打印机加装连续供墨系统的方案,替代激光彩色打印机,一年可节约费用1.2万元。

    今年以来,淮北石油共征集到降本增效方面的创新做法和合理化建议28条,优秀基层成本项目11个,为推动节能降耗打下了坚实的基础。

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