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长庆采油二厂“一线一案”确保管道可管可控

www.chinaoilonline.com  2016-09-27 02:02:19

    9月初,长庆采油二厂岭北作业区再次组织机关后勤、井区人员,利用一周时间对全区200多千米油水井管线,逐井逐条进行系统检测巡查,并对铺设不合标准的540米管线重新进行返工维修。

    面对大部分区块已进入开发中后期阶段,综合含水不断上升、输送介质腐蚀程度不断加大、管道腐蚀加剧等诸多问题。今年以来,采油二厂结合新《安全生产法》与《环境保护法》的深入学习,在加大各类管道占压、管道腐蚀等情况全方位拉网式核实和检测中,按照 “一线一案”的治理原则,编制《管道隐患治理方案》,逐步建立起油田管道检测、维护及运行管理常态化机制。并建立完善管道基础档案,清楚记录归属单位、地理坐标、管径、跨越等基本信息,不仅给管线佩戴了专属“身份证”,还确保了每一处管道可管可控范围。

    在加大预防的同时,该厂重点从隐患根除上着手,对服役年限长的管道进行更换,对管道路由设计部合理的重新迁移铺设,并在敏感区域(如河道、跨越等)加厚管壁,采用套管保护等方式,加固、提高管线防护等级。

    施工过程中,注重与“隐患治理、生产运行、优化简化、投收球”相结合,优选合适的管径、管材、路由及管道修复工艺。重点做好管道埋深、清管、试压检查等验收工作,记录管道走向坐标,收集完善基础资料。同时,建立地面工程信息平台,将管道的建设、路由、高程、泄漏、检测等信息纳入平台管理,实现管道集成管理、信息共享。制定每条集输管道的运行制度,细化运行参数管理,并严格落实“三级”监控职责,充分利用数字化平台实时监控,提高技防水平。

    在此基础上,采油二厂通过建立管理机构、制定管理细则、明确管理职责、开发信息管理平台等措施,逐步构建完善管道管理体系,实现管道生产运行和生产技术管理的有机结合。同时,围绕管道基础数据、隐患排查、失效记录及防护等内容建立健全管道相关档案、台账,涵盖管道生产运行、巡护、监控、防护、应急各方面,确保每条管道静动态信息翔实受控。

    截至目前,2016年该厂管道隐患治理已完工投运21条,24千米,正在实施更换的73条83千米近期完工。

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