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周吉平主持召开一季度经营形势分析会

www.chinaoilonline.com  2015-04-16 01:26:11

    4月15日,集团企业董事长、党组书记周吉平主持召开一季度经营形势分析会,总结集团企业一季度生产经营工作,分析发展面临的形势与挑战,部署下一阶段重点工作。他强调,要加强形势分析研判,坚定发展信心,攻坚克难,以市场为导向,以效益为中心,平稳均衡推进生产经营各项工作,不断深化开源节流降本增效,努力实现有质量有效益可持续发展,为国家经济稳增长作出贡献。

  集团企业党组成员汪东进、喻宝才、刘跃珍、刘宏斌、赵政璋、徐吉明出席会议。

  会议听取了集团企业规划计划部、财务部、生产经营管理部的报告。会议指出,一季度面对严峻的国内外经济形势,企业上下坚决贯彻落实集团企业工作会议精神,以质量效益为中心,持续完善投资计划和财务预算方案,狠抓资源优化配置和生产运行管理,生产经营实现平稳开局,主要生产经营指标好于预期。

  会议原则同意二季度生产经营安排,强调二季度内外部形势依然严峻,必须加强形势分析预判,未雨绸缪,传递压力、挖掘潜力、释放活力,以效益为中心,不断增强市场竞争力。

  周吉平强调,要高度重视、强化责任,确保安全环保形势持续稳定好转。要牢固树立安全第一理念,强化安全生产责任制,落实安全生产“党政同责”和“一岗双责”,加大安全环保业绩考核力度,有序推进HSE体系审核,完善应急预案体系。

  要切实抓好生产运行管理,在效益优先的前提下努力完成主要生产计划指标。国内外油气生产要抓住黄金季节,科学组织生产运行。炼化加工要坚持以销定产,合理安排加工负荷,增产高附加值产品。成品油销售要抓住消费旺季时机,千方百计扩销增效。天然气业务要加大营销力度,确保产销平衡。

  要进一步加强投资管理,有序推进重点项目建设。要做好投资规模和结构的动态调整优化,控制计划下达节奏。严格实行“三重一大”决策制度实施细则。切实解决好重点项目建设中的问题,保证按期安全优质投产。

  要狠抓开源节流降本增效,努力提升企业效益。要大力实施低成本发展战略,采取切实有效措施强化成本管控,努力控制五项费用。要积极挖潜增效,加大控亏力度,强化营运资产和资金管理,加大低效无效资产处置力度,确保企业财务状况持续稳健。

  要以提质增效为目标,深入推进各项改革工作。今年已确定的各项改革措施,牵头部门要落实责任,抓好节点,加快推进落地。要积极稳妥推进工效挂钩办法,兼顾公平与效率的薪酬机制,体现激励与约束,有效传递当前低油价下的经营责任压力,促进增产增销增效。

  要着力强化市场营销,有效推进天然气业务发展。要高度重视天然气市场需求增速放缓的新形势,多措并举促进天然气业务健康发展。加快支线管道等的建设进程,积极转变营销方式,努力开发直供大用户,研究合资合作模式,大力推动天然气市场开拓和销售工作。

  要充分发挥一体化优势,促进服务支撑业务可持续发展。积极转变理念,大力控制运行成本,不断提升技术能力和服务水平,通过高质优价增强竞争力。进一步加大开拓外部市场力度,在内部市场引入竞争机制,促进各服务企业良性竞争,依法合规扩大市场份额。

  集团企业党组成员分别就抓好二季度各项工作提出要求,强调要深化挖潜增效,严控成本和投资,提高资本运作效率,以效益为中心加强生产经营组织协调,推进天然气销售体制改革,努力实现集团企业经营效益稳步增长。

  集团企业总经理助理、股份企业管理层成员、集团企业副总师,国有企业监事会14办负责同志,总部机关、专业分企业及相关单位负责同志等参加会议。

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