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中海油海外探路20年 海外油气资源占40%

www.chinaoilonline.com  2013-04-18 00:00:00
    从1994年收购阿科国际油气企业位于马六甲油田的股份,至今年斥资151亿美金收购加拿大尼克森企业,中海油已在海外探路20年,迄今海外油气资源占核心资产的40%。

  中国海洋石油总企业副总经理李凡荣17日在于北京召开的“第七届中国企业跨国投资研讨会”上先容了中海油国际化道路的收获和经验,并披露了上述数据。

  “目前中海油在全球的业务遍及六大洲的20多个国家和地区。在印尼,澳大利亚、伊拉克、尼日利亚、乌干达、英国北海,美国(包括美国bwin国际平台湾)、加拿大、阿根廷等全球主要的油区,建立了生产基地。”李凡荣认为,中海油是中国国际化程度较高的企业之一。

  2013年2月,中国海洋石油有限企业151亿美金收购加拿大尼克森企业,创下中国最大规模的海外并购。“尼克森企业50%以上资产位于政治稳定、经济政策透明的国家,大大优化了中海油海外市场的结构。”李凡荣透露,并购优尼科失败后,中海油对尼克森企业进行了长达10年的跟踪,并对宏观微观形势作出了准确的研判。

  “大家在合作中兼顾多方的利益,与资源国政府、合作伙伴、供应商、中介机构打交道时,以诚相待,坚持合作双赢,合作范围和深度不断提升。”李凡荣在谈到国际化道路的经验时说,中海油始终恪守服务于东道国经济发展,造福东道国人民的理念。

  “尽管大家在国际市场享有良好声誉,但一些团体仍对大家收购尼克森企业充满疑虑,将中国企业与‘不计成本获取资源,有政治目的’等划上等号。”李凡荣表示,这需要中国企业有足够的耐心,用实际行动证明企业的商业行为能为东道国利益相关方带来益处。

  按计划,到2020年左右,中海油将建成年产量5000万吨的“海外大庆”。

  李凡荣认为,在激烈的能源竞争中,困难与风险也无处不在。随着石油价格攀升,资源国也加紧了对资源的控制,对中海油这样的企业极为不利。此外油气行业具有高风险性,面对政治安全风险,中国应建立境外安全保障体系和应急体系。


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