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魏岗输油站设备场地整治创新 班长管理省心

www.chinaoilonline.com  2011-12-12 00:00:00

    “人人管好自己的一亩三分地,保证地里三清四无五不漏’”。这是管道企业魏岗输油站输油班实施班组管理创新后出现的新景象。  

    魏岗输油站是中石化集团企业属下魏荆输油管道专业油气储运泵站,31人的输油班负责站里80%的输油生产设备运行和90%生产现场环境整洁。由于油气储运具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续生产的行业特点,生产设备和生产现场必须时刻保持完好安全整洁。也就是设备、门窗、场地清洁;生产设备和生产现场无杂物、无油污、无明火、无易燃物;生产设备和生产现场不漏油、不漏气、不漏水、不漏电、不漏风的三清四无五不漏。面对这么多的生产设备和生产现场,原来班组每周组织班员进行一次突击整治,有的来有的不来,有的找理由请假,有的出工不出力,不但班员有怨气,而且仅靠每周一次突击整改远远解决不了根本问题。因为生产运行设备出现滴漏随时都可能发生,不但危及安全生产,还影响环境整洁。为此,两个班长是伤透了脑筋。创新班组管理,众人拾柴才能火焰高!两名班长达成了共识,经过多次酝酿,召集班员征求建议,集思广益制定出台了班组经济责任制考核细则。

    今年初班里按照HSE管理的要求,调动每个班员常态化安全管理的积极性,将生产设备维护保养和生产现场阀门治理跑冒滴漏,以及生产值班室、厂房的环境卫生清扫责任落实到每个人头,并挂牌承包。这样,包括两个班长在内的所有班员都有自己的一亩三分地,而且班组按照考核标准,每周组织班员进行一次现场检查考核评比,评出设备现场管理优秀和最差,以贴红旗和黄旗的形式在班组公开栏里公示。   

    罚几个钱不关紧,重要的是当上最差,名字写在公开栏里,脸上挂不住。当问起班组实施生产设备现场挂牌承包这件事,班员是这样说的。   

    此举激发了班员安全管理争扛红旗的积极性,今年以来,每个班员不但工作中在岗尽责,安全生产,工作之余都主动到自己的责任田精耕细作。班组呈现了设备生产现场环境整洁你追我赶,不甘落后,生产设备安全运行,生产现场干净整洁,门窗犹如镜子一尘不染的景象。两个班长再不为消除安全隐患、进行设备环境整治喊破嗓子跑断腿,幺三喝四召集大家了。

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