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担好责任 赢得尊重

www.chinaoilonline.com  2011-06-03 00:00:00

    中石化为什么要在全系统开展“打造高度负责任、高度受尊重企业 ”员工大讨论?如何开展好这次大讨论?记者近日采访了集团企业思想政治工作部主任吕大鹏。

    记者:集团企业为什么要开展“打造高度负责任、高度受尊重企业 ”员工大讨论?

    吕大鹏:开展这样的大讨论,我想主要出于四个方面的需要:一是统一职工思想、提振队伍士气的需要。开展大讨论,就是想让干部职工以正面引导、自我教育的形式,很好地审视一下自我,充分认清中国石化为国家经济社会发展作出的重大贡献,充分认清大家自身工作的价值,充分认清大家的队伍整体上是一支响当当、过得硬的优秀队伍,修复广大员工的自豪感、责任感、使命感,继续保持高昂的工作热情,为国家经济社会发展作出更大的贡献。

    二是进一步加强内部管理和队伍建设的需要。俗话说“打铁还得自身硬”。通过开展大讨论,可以使大家眼睛向内,汲取教训,认真反省,举一反三地查找、整改自己的问题,进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭办企业优良传统,进一步加强领导干部作风建设和制度实行力建设,进一步增强全体职工对中国石化的热爱和忠诚。

    三是打造“百年老店”、加快建设国际一流石油石化企业的需要。中国石化目前是世界500强排名第七、中国500强排名第一的企业,要想成为“百年老店”、成为国际一流企业,必须成为一家“高度负责任、高度受尊重”的企业。国际一流企业不光要有广泛的知名度,一定还要具备很高的美誉度。从这个角度讲,这次为期3个月的大讨论,只是开了个头。大家一定要高度重视,通过各种方式把这种意识长久地保持下去,以科学发展为主题,加快转变发展方式,为把中国石化打造成高度受尊重、国际一流的石油化工企业而不懈努力。

    四是创新工作载体、推动各方面工作的需要。国际上流行“受尊重”企业评比,这也是企业带队伍的一种好的载体,因为“负责任”才能“受尊重”。“受尊重”或者说“美誉度”对于企业管理来说是必须加强、改善的一个方面。企业这些年发展非常快,总资产从1998年重组时的3313亿元增加到2010年的14102亿元,利润由34.9亿元增加到1052亿元,但在企业形象塑造上却没有同步达到应有的高度,与中国石化的地位还不相称,需要大家通过大讨论认真思考,积极研究应对。

    同时,“受尊重”是马斯洛需求论中第四个高度的境界,也是石化绝大多数职工在解决温饱、安稳、归属感之后一种必然的需求。想要“受尊重”,方方面面都得过得硬,包括人品、能力、素质、作风等等。从这个角度讲,“受尊重”也是带队伍的一个很好的抓手,针对性强,工作包容度宽,大家可以利用好、落实好。

    记者:大讨论主要讨论哪些问题?

    吕大鹏:《通知》对讨论的内容已经提出了原则性、框架性的要求。重点是要讨论并搞明白什么是大家最重要的责任?大家每个人要怎么做才能真正负起责任?什么样的企业是最受尊重的企业?企业靠什么才能赢得尊重?员工个人怎样做才能赢得尊重?

    我想大讨论中,很重要的一点就是要让广大员工明确中国石化为国家作出的贡献。“十一五”期间企业上缴了7790亿元的税和费,特别是2010年,上缴了2813亿元的税和费。2010年我国的两级财政收入是8.39万亿元,国家财政收入的每100元中就有中国石化缴的3.3元,约占1/30。可以说,中国石化很好地履行了自身的经济责任、政治责任和社会责任,石化员工应该为大家的企业感到自豪,为大家这样一支优秀的队伍感到骄傲,从而更加坚定信心,更加激发干劲。

    同时,要重点围绕“如何才能负起责任、如何才能让企业赢得尊重”去展开讨论。要使职工明确负起责任是需要条件支撑的,光空喊口号没用,关键是要有负起责任的能力和素质。结合目前队伍现状,大家感到要切实做到“三个好”。一是素质好。要引导职工增强学习自觉性,不断优化常识结构,提高综合素质和业务能力,以更强更快的学习力、创新力担负起企业发展的责任。二是作风好。要大力开展艰苦奋斗教育,引导干部职工牢固树立过紧日子的思想,深入开展挖潜增效工作,坚决抵制享乐主义和奢靡之风,勤俭办一切事业。要大力开展“讲诚信、重承诺”教育,引导干部职工做老实人、说老实话、办老实事,诚实对待上级,诚实对待客户,诚实对待社会,把“每一滴油都是承诺”的要求落到实处。三是心态好。要引导干部职工养成良好心态,摆正个人利益与企业利益的关系,不以个人憎恶、私利损害企业利益。要通过正常渠道合理合法地反映个人诉求,妥善处理各类矛盾,共同营造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面。

    至于“如何才能让企业赢得尊重”这一题目,大家也提出了一些思考建议。例如加快自身发展、向国家贡献突出的业绩;提供一流产品和服务,清廉从业、营造诚信经营的良好声誉;在力所能及的条件下,积极解决员工的实际困难;发扬精细管理、艰苦奋斗的精神,这些都可以帮大家赢得社会的尊重。大家要围绕这些内容深入展开讨论,并找到切实可行的工作措施。

    记者:各单位应该如何组织好这项活动?

    吕大鹏:“负责任、受尊重”大讨论是中国石化开展创先争优活动的一项阶段性重点内容。要想取得好的效果,应抓好以下五个重点环节:

    一是加强组织领导。虽然这次大讨论不另成立领导小组、不另编发简报,这主要是考虑避免活动太多,不给基层增加负担,但大讨论的组织领导必须要加强。各级党组织书记是第一责任人,必须对大讨论负起责任,行政领导也要积极支撑配合。各单位的创先争优活动办公室要负责大讨论的具体实施,制定工作方案,定期检查督促,确保大讨论深入开展。

    二是紧密结合实际。各单位、部门要结合自身实际,区分板块和行业特点,有针对性地开展讨论。比如油田企业可以组织职工重点围绕“油田企业担负着什么样的责任”、“油田企业如何才能负起责任”、“每一名油田职工应该负起什么样的责任”、“什么样的油田企业是最受尊重的企业”、“如何才能赢得尊重”等重点开展讨论。炼化、销售、科研、工程等单位也要结合实际,有针对性细化大讨论的具体内容、方式方法和计划安排,抓好检查督导。

    三是各级领导干部带头。党组明确要求,这次大讨论的重点是要各级领导干部全员参与。所以,各级领导干部要增强责任意识,带头参加讨论,深入自查反思,及时整改问题。要带头遵守制度,切实关爱员工,进一步规范管理、改进作风,树立领导干部的良好形象。

    四是创新形式做好宣传引导。5至7月,大家将在中国石化报、中国石化电视资讯、中国石化资讯网、集团企业创先争优活动简报上开设《大讨论》专栏,通过动态报道、领导访谈、征文比赛等多种形式,及时宣传好的经验和做法。各单位也可以通过上党课、专题民主生活会、演讲会、座谈会、报告会等多种形式,利用报纸、电视、广播、网络等多种媒体,搞好情况交流,抓好典型引导,吸引干部职工积极参与。

    五是做好建议和情况反馈。各单位开展讨论的情况,干部职工关于打造“高度负责任、高度受尊重”企业的好建议、撰写的好文章,可以进行归纳整理,上报集团企业创先争优活动办公室,大家将及时上报党组或转交有关部门。

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