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年终评优不妨奖个培训“红包”

www.chinaoilonline.com  2009-12-10 00:00:00

  近日,笔者在某石油企业调研时了解到,一位刚评为先进的员工向领导提出这样一个建议:“我宁愿不当先进而去参加自己想去的技术培训班”。没想到领导不但让这位员工继续当先进,而且满足了他参加培训的请求。

  又逢年末岁尾,各单位照例又忙于各种评优选先活动,接着就是烫金奖状、“红包”……于是笔者就想:像上述企业奖励先进员工培训深造也许更受大家欢迎。

  大家知道,先进员工平日里忙于工作,很难有时间和机会培训深造。他们把时间和精力奉献给了岗位。人和企业一样,也需要可持续发展,发展就需要常识作支撑,所以员工需要不断学习,吸取新常识,学习新技能。给先进员工提供培训学习的机会,可以让他们调整自己的常识构架,查漏补缺,获取更丰富的常识,为企业做出更大的贡献,最终的受益者还是企业本身。所以说,企业为先进员工掏这笔“学费”是值得的。

  其实在国外,奖励先进员工学习培训已不是什么新鲜事。笔者曾看到这样一篇报道,说的是法国某企业对先进员工的奖励办法,就有外出培训或送到大学里进修。员工对这一奖励办法也十分赞赏。他们希翼通过培训提高自身的技能和水平,在激烈的人才竞争中赢得主动,免遭淘汰。国内也有企业效仿这一做法,规定凡获得省部级以上劳模称号的员工可以获得3个月到一年不等的培训深造机会。

  也许有人认为,奖励培训不如直接奖励“红包”来得实惠。殊不知奖励培训的实惠程度丝毫不亚于奖励“红包”。因为员工在培训中不断“充电”,今后工作会干得更漂亮,企业的发展前景也就更加乐观。

  为先进员工奖励培训,真的是更大更丰的“红包”。

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