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高化炼油部依靠众智“搂小钱”

www.chinaoilonline.com  2009-08-04 00:00:00

    高桥石化炼油引导各部门、作业区干部职工树立“赚大钱不忘搂小钱”观念,建立“打胜炼油效益翻身仗”信心,同时实施一系列有效措施,上半年“小钱”搂了6469.49万元,实现利润15.53亿元。

    “搂小钱”的基础是职工的合理化建议。为了让更多的职工参与提合理化建议,高桥石化推出三项激励措施:一是做大炼油总量,真正把“比学赶超”活动运用于生产技术管理,扎根于生产作业区和装置,有机地与生产实践活动紧密结合起来,装置做到每周有布置检查、炼油部做到每月有讲评小结,月月为生产装置所占位置进行排名,调动了大家的积极性;二是有效组织打炼油效益翻身仗的活动,真正让干部职工全方位、全员动起来,建立了强有力的奖励和宣传机制,让善于动脑筋、积极想办法与勇于实践的员工有施展空间,有发展余地,同时还能及时得到嘉奖和表扬;三是把有效的人力资源集中起来,进行专题攻关和专门研究,充分发挥课题技术小组和六个攻关技术小组的作用,集中解决一些重大技术难题。

    “搂小钱”让职工“搂”出了当家做主人的感觉,1至6月,高桥石化炼油部收到部门申报并自行组织实施的较好措施474条,创造了6000多万元经济效益。

 

 

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